中國家居建材流通業(yè)的龍頭企業(yè)之一
中國市場知名商業(yè)品牌之一
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為更好的貫徹集團物資管理精神,進一步加大贈品管理力度,規(guī)范贈品發(fā)放流程,同時進一步提升顧客的體驗度和滿意度,武昌店辦公室聯(lián)合財務(wù)部組織全體業(yè)務(wù)人員開展了贈品管理流程培訓。本次培訓主要根據(jù)集團《財務(wù)物資管理辦法》、《關(guān)于完善財產(chǎn)物資統(tǒng)一采購和招投標管理程序的規(guī)定》、《財務(wù)會計制度》中的相關(guān)規(guī)定制定培訓內(nèi)容。
培訓過程中,首先由辦公室行政專員鄧思維將“贈品”的含義詮釋給大家,讓參訓人員對贈品的含義有了初步認識。隨后,培訓講師從贈品的采購、發(fā)放及保管、贈品的退貨及回收、庫存管理等各環(huán)節(jié)進行了全面描述,并針對目前實操過程中贈品發(fā)放登記存在的問題,進行了重點講解。
培訓的第二部分,由財務(wù)部核算主管彭娟進行講解,就贈品兌換過程中的單據(jù)審核注意事項以及退換貨處理辦法進行了補充,培訓講師通過案例分析,讓參訓人員更加直觀的了解整個贈品兌換過程的重點注意事項。在培訓結(jié)束后,針對本次培訓,辦公室組織全體參訓人員進行考試,對培訓內(nèi)容進一步了解和鞏固,希望大家能通過理論指導實踐,在促銷活動期間,提高買贈流程的效率,從而提升對顧客的服務(wù)。
通過本次培訓,讓全體參訓人員對贈品管理流程有了全面了解,為提升各職能部門贈品管理能力起到了良好的指導作用。